La Responsabilité Sociétale des Entreprises devient l’incontournable du recrutement (RSE). En effet, de plus en plus de collaborateurs en recherche d’opportunités sont attentifs aux impacts sociétal et environnemental de leur future entreprise. Elle est donc, aujourd’hui, un atout pour recruter durablement. Et le secteur de l’hôtellerie restauration ne fait pas exception !
Un atour pour recruter
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) devient un critère de choix. Aujourd’hui, les talents que vous convoitez ne se laissent plus uniquement séduire par une rémunération attractive, ou encore par des perspectives d’évolution de carrière. De plus en plus, les candidats recherchent des entités avec lesquelles ils partagent des valeurs et une vision commune, afin de s’y engager pleinement et durablement.
La RSE est donc bénéfique pour votre entreprise, du recrutement à l’intégration et même à plus long terme, pour la fidélisation.
Recruter durablement
Pour une entreprise, l’engagement des collaborateurs est stratégique. En effet, il est synonyme de productivité et de diminution du turnover.
Toutefois, les modèles de travail changent avec l’extension du télétravail, du coworking, et les attentes et besoins des salariés évoluent. Il est souvent difficile pour certain secteur de s’adapter à ces nouvelles attentes et nouveaux modèles de travail. Il s’agit donc pour ces derniers de trouver d’autres axes de réflexions et d’autres avantages afin d’attirer et fidéliser leurs équipes.
La RSE a donc aujourd’hui un rôle fondamental. Elle donne aux collaborateurs l’opportunité de s’investir personnellement dans des démarches concrètes. Ainsi, elle améliore l’impact sociétal et environnemental de l’entreprise tout en boostant la motivation des équipes.
Démarche RSE : Les étapes à suivre pour se lancer
Définir vos actions RSE :
La RSE touche à de nombreux domaines : valeurs, vision, actions environnementales, ressources humaines, … Il vous faut donc définir vos priorités et ce qui définit au mieux votre entreprise. Vos actions déjà existantes et celles que vous souhaitez mettre en place afin de performer d’autant plus votre RSE. Attention toutefois au Greenwashing (littéralement, Lavage vert), qui consiste à s’inventer des valeurs et actions qui ne reposent sur aucun fait réel. Si vous mentez, vos collaborateurs s’en rendront compte, et l’effet sera contreproductif. Pensez ‘simple’ mais concret. Vos actions peuvent aller des plus basiques au plus complexes : optimisation du recyclage, création d’espaces verts, réduction de la consommation d’énergie, installation d’espaces de détente, recyclage du matériel obsolète dans les lieux appropriés, choix d’équipement à économie d’énergie, signature d’une charte de la diversité, … Les possibilités sont nombreuses, faites votre choix parmi les actions qui vous ressemblent.
Communiquer sur vos actions :
L’impact d’une stratégie RSE repose bien entendu sur sa mise en avant. Ainsi, pensez à communiquer en interne afin de motiver et fidéliser les équipes. En externe, pour recruter plus facilement, surtout sur des profils rares, et de vous démarquer de vos concurrents. Pensez à créer des annonces attractives et profitez-en pour valoriser vos actions RSE. Vous pouvez aussi mettre en avant votre démarche via vos réseaux sociaux, votre site internet ou même de l’affichage en interne (menu, …).
Intégrer les salariés à votre démarche RSE et les fidéliser :
Si les salariés souhaitent s’impliquer dans la démarche RSE de leur entreprise, il faut toutefois que cette dernière soit partagée. En effet, expliquez vos actions dès l’arrivée d’un nouveau collaborateur et cherchez à l’impliquer. Pour cela, il est important de proposer des formations sur les différents sujets tels que la qualité de vie au travail, la diversité, … Il est également possible de leur laisser l’opportunité de s’investir librement à leur propre initiative.
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